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    Mar 16 2021

    三花質量管理委員會2021年第一次會議在杭州召開

    3月16日,三花控股集團質量管理委員會2021年第一次會議以現場會議+視頻會議的方式召開。會議提出了集團推動Kicchiri活動的工作要求,回顧了各業務單元2020年質量管理工作,并對2021年重點工作進行了展望。

    “質量線該如何實現集團公司的5年計劃10年規劃目標?”控股實業運行總監杜安林給大家提出思考課題:人才梯隊如何培養?行業領先的質量目標如何達成?杜總要求各業務單元聚焦關鍵工序質量改善、變更管理、供應商質量管理、先期質量策劃等重要課題,制定2021年的品質工作計劃,切實落地執行進一步夯實基礎。杜總強調, KICCHIRI作為今年集團推動的重要活動之一,各業務單元要高度重視,推動思路上要明確“制造系統為主、質量系統為輔”的原則,全面提升產線管理水平和質量保證能力。

    三花控股集團質量管理委員會主任Sum Sun總接著發言:此次會議總結2020年度各業務單元品質提升的活動和豐碩成果,作為春天的種子播種,秋天期待收獲更多豐碩的果實;通過品質活動復盤,找到短板,提升管理思維。

    三花先途電子、微通道、家用事業本部、商用事業本部、汽零和福爾達公司分別作2020年質量工作復盤和2021年質量工作計劃。

    為持續提升產品質量管理,堅定不良為零的信念,追求精益求精的徹底改善,2020年下半年起,三花控股集團質量管理委員會以汽零公司為主體,推行KICCHIRI活動,各業務單元參與學習和推廣。3月上旬,集團組織家用事業本部、三花微通道、先途電子、福爾達公司、汽零公司的制造和品質系統100余位干部陸續參加汽零公司主導的KICCHIRI交流學習活動,分享知識點,共同成長進步,為三花的品質提升不斷夯實基礎。




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